DevOpsの定義

DevOpsとは、現代の製品開発ライフサイクルにおいて、開発と運用をまとまりのある全体に効果的に統合することを意図した考え方と一連のプラクティスを指します。DevOpsは、製品の開発とメンテナンスとの隔たりを解消し、サービスやアプリケーションのハイペースでの提供を可能にします。この「作った者自身がそれを運用する」というアプローチにより、チームは問題解決にプロアクティブに取り組むことができます。

DevOpsの原則の多くはクラウドベースのソフトウェア開発を念頭に置いて策定されましたが、良好なコミュニケーションを促進してサイロを打破するというDevOps特有のアプローチは、さまざまな種類のビジネスに役立ちます。業界を問わず、クライアントに価値を提供し、ビジネス目標を達成するためには、ソフトウェアやアプリケーションが不可欠です。ソフトウェア開発を効率的に進め、需要に遅れずについていくことは、これまで以上に重要になっています。

この記事では、特にソフトウェア開発に関連するDevOpsに焦点を当てます。

DevOpsの主なプラクティス

DevOpsでは、サイロ化された段階的ステップではなく、プロジェクト全体に焦点を当てた自己充足的な機能単位で開発を行います。チーム間の引き継ぎが不要なため、ボトルネックや障壁が軽減されます。さらに、開発者は運用チームメンバーからのフィードバックを速やかに実装できるため、迅速なコードの改善や問題解決につながります。

DevOpsは、相互に関連する一連の哲学や枠組みと考えるとわかりやすいでしょう。

DevOpsの主な利点

多くの企業がすでにDevOpsの利点を実感しています。DevOpsのプラクティスをビジネスに取り入れると、サイロの解消や部門間のコミュニケーションの促進につながり、企業文化が向上します。しかし、それだけではありません。組織運営において、コラボレーションの向上によるメリットを享受でき、ソフトウェア開発とビジネスオペレーションの両面でスピードと機能性を高めることもできます。

DevOpsの一般的な利点には、次のようなものがあります。

1. スピード：DevOpsモデルにより、開発者と運用チームは、より質の高いソリューションをより高頻度で提供できます。これにより、イノベーションを加速させて進化し続ける市場に適応し、より効率的なビジネス成果を推進できます。
2. 迅速なデプロイ：DevOpsチームはアップデートやバグ修正を頻繁にリリースできます。これにより、顧客の要求やニーズに迅速に対応できるため、競争上の優位性が得られます。
3. コラボレーションの向上：DevOpsの基盤の1つはコラボレーション文化であり、特にソフトウェア開発者と運用チームのコラボレーションが促進されます。このコラボレーションによってプロセスが効率化され、時間とコストを節約できます。
4. 信頼性：CI/CDパイプラインプロセスを実装することで、コードインフラストラクチャに対する変更やアプリケーションの更新がすべて安全で確実に機能することが保証されます。
5. スケール：IaC（コードとしてのインフラストラクチャ）などのDevOpsプラクティスを使用してプロセスを管理し、自動化によって規模を拡大できます。プロセスの自動化と一貫性により、増大し続ける複雑なインフラストラクチャを信頼できる方法で管理し、それに伴うリスクを軽減できます。
6. セキュリティ：サイバーセキュリティをさらに強化するため、DevOpsプロセスにセキュリティ対策とベストプラクティスを組み込むことができます。アクティブなセキュリティ監査、テスト、ポリシーをDevOpsワークフローに統合するケースがよく見られます。

DevOpsの一般的な課題

DevOpsを成功させるには、いくつかのビジネス領域において根本的な変革が必要であり、この変革への適応が原因で当初は生産性がかなり低下する可能性があります。DevOpsに関連する一般的な課題には、次のようなものがあります。

1. インフラストラクチャの変更に時間がかかる：DevOpsモデルに移行する際は、新しいワークフローをサポートするためにシステムのインフラストラクチャを変更しなければならない場合が多く、これには相当な時間とリソースがかかります。
2. チームの抵抗：信頼とコラボレーションを中心とするDevOps文化は、特にそれまでチームがサイロ化されていた場合、定着するまでに時間と労力がかかります。過去にチーム間に対立関係があった場合、この課題の克服はさらに困難になります。また、従業員の働き方改革も必要となる場合があり、ある程度の抵抗に直面するのは避けられません。
3. 新しいツールを過剰に重視する：DevOps手法を導入する際は、市場に流通しているあらゆるDevOpsツールに目を奪われがちです。適切なツールがあれば多くの問題を解決できますが、新しいDevOpsツールを導入するたびに新しいトレーニングの必要性やセキュリティの要件が生じ、移行がさらに複雑になる可能性があります。さらに、ツールを既存のインフラストラクチャに統合するには時間とリソースが必要です。
4. 専任のDevOpsエンジニアを雇用することが難しい：DevOpsは強力な手法ですが、まだ登場して間がないため、DevOpsに精通したエンジニアを見つけるのは困難です。既存のチームにDevOpsの理念を教育し、DevOpsについて十分に理解したメンバーが新人を育成する方が得策かもしれません。

役に立つDevOpsツールやサービス

DevOpsプロセスの各段階でチームを支援するツールやサービスは数多く存在します。以下に、よく使われているツールと、各ツールが何に適しているかを示します。

DevOpsのベストプラクティス

1. DevOpsチーム内で専任の情報セキュリティリーダーを任命する：CI/CDパイプラインでの開発ペースが速いことを考えると、セキュリティが見落とされないようにすることが重要です。誰かが常にコンプライアンスに目を光らせておくようにするため、DevOpsチーム内の1人のエンジニアに情報セキュリティリーダーの役割を割り当てることが不可欠です。
2. ITチームのスキルを向上させる：特に優秀なDevOpsエンジニアの雇用が難しい場合、DevOpsへの移行はITチームのスキルアップを図る絶好の機会となります。エンジニアのコアコンピテンシーと分野横断的なスキルの構築に注力することは、将来的な利益につながり、チームがSDLCに集中して所有者意識を持ち続けられるようにするためにも役立ちます。
3. 反復的なセキュリティプロセスやタスクを自動化する：DevOpsでは、自動化が切り札です。セキュリティプロセスやタスクをはじめ、可能な限りすべてのものを自動化してボトルネックをなくします。自動化は開発者の負担を軽減し、開発プロセスを大幅にスピードアップさせます。セキュリティを自動化すれば、CI/CDパイプラインを進めようと急ぐあまりセキュリティが取り残される事態を防ぐことができます。
4. 文化の転換に重点を置く：DevOpsの本質は開発、運用、品質保証チーム間のコラボレーションの向上にあるという点を念頭に置くと、オープンなコミュニケーションに向けた文化の転換に全力を傾けることが鍵となります。これは一夜にして実現できるものではありませんが、その利点に疑問の余地はありません。DevOpsでは、職務内容にかかわらず、全員がSDLCの所有者意識を持つ必要があります。共通の目標を達成し、顧客の期待に応えるために、全チームが一丸とならなければなりません。
5. 継続的なフィードバックを提供する：継続的なフィードバックは、エンジニアが業務の遂行に必要なすべての情報を確実に入手できるようにするために役立ちます。つまり、テストレポート、コードレビュー、パイプラインの失敗に関する情報を可能な限り迅速に共有する必要があります。コラボレーションの文化を育むには、チームメンバー同士の継続的なフィードバックを奨励するのが効果的です。DevOpsでは全員がパイプラインの所有者であることを忘れないでください。

クラウドストライクが問題解消にどう貢献できるか

DevOpsを実現するには、大規模なコラボレーションと効率化への強い意志が求められます。セキュリティのニーズが置き去りにされないようにするため、信頼できるパートナーが必要です。CrowdStrike Falcon® Cloud Securityは、クラウドネイティブアーキテクチャ、単一のコンソール、自動化されたコンプライアンスツールによってパイプラインを保護します。

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