Poucas coisas são mais importantes do que a segurança da empresa. Então, por que alguns líderes de TI têm dificuldade em aumentar seu orçamento de cibersegurança?
Em algumas organizações, executivos e responsáveis pela tomada de decisões podem não perceber que um histórico de sucesso em segurança não garante proteção futura. Na verdade, à medida que os cibercriminosos se tornam mais sofisticados, e os ciberataques mais frequentes, é absolutamente vital que as empresas fortaleçam e aprimorem continuamente sua postura de segurança. Isso pode exigir fundos adicionais para integrar novas pessoas ou parceiros, incorporar novas ferramentas, desenvolver programas de treinamento para funcionários ou até mesmo reservar fundos para o caso de um ataque.
A época de discussões e decisões orçamentárias está chegando. Por isso, apresentamos alguns pontos de partida, considerações e dicas úteis para ajudar os líderes de TI a defender o aumento desse item orçamentário crucial.
Saiba mais
Para muitas pequenas empresas, justificar um orçamento saudável pode ser uma batalha árdua. Acesse nosso guia de orçamento e aprenda quatro passos e dicas para elaborar seu orçamento de cibersegurança.
Como aumentar seu orçamento de cibersegurança
Arme-se com os fatos
Uma das maneiras mais eficazes de definir o valor da cibersegurança é entender o impacto que ela pode ter em seu negócio. Os líderes de TI que se familiarizam com os fatos e números mais recentes podem ter mais facilidade de convencer a liderança sobre esse investimento valioso e urgente.
Para começar, confira algumas estatísticas de uma pesquisa recente da CrowdStrike:
- 66% das organizações sofreram pelo menos um ataque de ransomware em 2021 (Pesquisa Global de Atitudes de Segurança da CrowdStrike de 2021).
- Os vazamentos de dados relacionados a ransomware aumentaram 82% de 2020 para 2021 (Relatório Global de Ameaças da CrowdStrike de 2022).
- O valor médio do resgate pago é de US$ 1,79 milhão (Pesquisa Global de Atitudes de Segurança da CrowdStrike de 2021).
Aprenda a construir seu argumento e a defender áreas-chave para impulsionar a eficiência e se preparar para eventos inesperados no futuro.
Se houver itens específicos em seu plano de segurança que você deseja adicionar ou aprimorar, precisará convencer a liderança de que esse é um investimento que vale a pena para a empresa. Toda solicitação orçamentária deve incluir uma justificativa comercial clara para o investimento de recursos naquela área.
Embora a cibersegurança seja frequentemente vista como parte da função de TI, ela deve ser trabalhada como um gerador de valor para toda a empresa, seja por meio de melhor aproveitamento dos recursos de TI, redução de riscos, melhoria da conformidade, melhor atendimento a clientes e parceiros, e muito mais.
Faça uma reserva financeira para imprevistos ou ataques
Infelizmente, mesmo quando as organizações implementam uma ferramenta de cibersegurança, isso não garante segurança completa. Por essa razão, as empresas ainda devem ter alguma reserva financeira para controlar um ciberataque e se recuperar dele. Da mesma forma, a empresa pode precisar reservar fundos para avaliação de riscos, seguro cibernético ou outras necessidades relacionadas que possam surgir durante o ano.
Esteja ciente dos impactos nos salários
Embora as organizações devam ter um líder de cibersegurança claro e exclusivo, em um mercado de trabalho aquecido, é um desafio reter um profissional experiente. Além disso, ao pagar um salário alto a um indivíduo, a organização pode ter menos fundos para gastar em outras áreas do orçamento, como ferramentas. As empresas precisam considerar todas as novas decisões de contratação dentro do contexto do orçamento geral. Em alguns casos, pode ser mais econômico trabalhar com um parceiro de cibersegurança para desenvolver e implementar uma estratégia e um conjunto de ferramentas de cibersegurança, bem como capacitar a equipe existente, do que contratar um especialista em segurança de alto nível.
Entenda o custo oculto de não fazer nada
É importante lembrar que, mesmo que sua empresa não tenha sido alvo de um ataque no passado, isso não significa que ela não corra riscos hoje ou no futuro. Lembre a liderança de que, ao não investir em segurança hoje, a organização fica exposta a um nível de risco maior, e que o custo da recuperação pode ser muito mais alto do que o custo da proteção.
Mostre o retorno sobre o investimento
Além de demonstrar o risco e o custo potencial de não ter uma estratégia e um conjunto de ferramentas de cibersegurança robustos, uma das maneiras mais eficazes de justificar a necessidade de aumentos orçamentários é mostrar um retorno claro sobre o investimento em ferramentas existentes e em novos produtos ou serviços. Os líderes de TI podem preparar uma apresentação que demonstre o valor desses investimentos por meio de métricas como:
- Mais eficiência em termos de custos e tempo graças à automação de processos.
- Tempo de inatividade reduzido por um conjunto de ferramentas mais avançado e automação de processos.
- Maior conformidade por meio de relatórios robustos e automatizados.
- Capacidade de otimizar a equipe para que se concentre em atividades de maior valor agregado como resultado da automação.
Apresente métricas de sucesso da segurança
Além de demonstrar o ROI de um conjunto eficaz de ferramentas de cibersegurança, também pode ser útil coletar outras métricas que comprovem a necessidade dessas ferramentas. Os líderes de TI podem preparar um relatório que descreva os seguintes indicadores de desempenho:
- Número de vulnerabilidades
- Número de ameaças identificadas
- Número de ataques interrompidos
- Valor economizado graças aos ataques evitados
- Tempo médio de resposta
- Tempo médio para reparo
Planeje investir em soluções de segurança inovadoras e líderes do setor
A triste realidade do cenário atual de cibersegurança é que, não importa o quanto sua equipe de TI se empenhe para proteger sua empresa, os cibercriminosos se empenham igualmente para aprimorar as próprias habilidades e burlar as suas defesas. Além disso, é importante lembrar que nem todas as ferramentas de cibersegurança são iguais — e nenhuma oferece garantia de proteção completa. As empresas devem realizar a devida diligência ao selecionar um parceiro de cibersegurança e garantir que quaisquer novas ferramentas atendam às necessidades específicas da empresa e se integrem perfeitamente à arquitetura de segurança existente.
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Dana Larson é Gerente Sênior de Marketing de Produtos e tem a missão de ajudar pequenas empresas a permanecerem seguras e protegidas. Ela mistura criatividade com estratégia, tornando a cibersegurança não apenas essencial, mas valiosa para pequenas empresas. Desde a elaboração de planos de marketing inteligentes até a interação com clientes, Dana garante que cada cliente que ela atende se sinta fortalecido e protegido.
